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大陽實現頂板管理網格化
來源:蘭花科創  |  作者:安 雷  |  發布時間:2019年07月24日  |  點擊次數:163  |  【字號:

    本網訊  大陽分公司針對頂板管理難度大的問題,通過多方面、多途徑想辦法,在今年年初實現了頂板管理網格化。
    頂板管理網格化將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題,同時可做到橫向到邊、縱向到底,橫向到邊指的是:實現全礦井、各區域、各巷道均有專人負責頂板觀測、巡查;縱向到底指的是:全天候24小時有人監管。該礦編制了頂板管理網格化實施方案、網格化圖表,做到了“一物一人、一事一策、定人定點”管理。
    頂板管理網格化分為三個層級監管,一級為跟班礦長、二級為職能科室、三級為區域隊組,有專人負責隱患收集,整改方案編制,整改效果驗收,做到隱患整改“不隔天、不過夜”。
    頂板管理網格化堅持“點、線、面結合,多層級覆蓋”的原則,以專職人員為點,以巷道為線,以區域為面,對井下生產現場劃分為25個安全生產網格,實施"網格定位、人員定責"的安全監管機制,形成了分級監管、責任明晰、定位準確、高效運轉的網格化管理,建立了安全監管新機制、新平臺。

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